Great farewell of China: "Мировая фабрика" КНР уже на 50+% замещена Альтазией
Экономические эволюции/инволюции Континентального Китая отслеживаются в этом журнале* с февраля 2019, и в конце лета 2019 был сделан прогноз из двух частей:
1 - экономика КНР (несмотря на огромный размер и иррациональную веру в Китай со стороны значительной доли бизнесменов) в ее нынешнем виде "мировой фабрики" - обречена на коллапс из-за плохого менеджмента и подорожания китайской рабсилы.
2 - Роль "мировой фабрики" будет распределена между менее крупными странами 3-го и 4-го мира, а частично производство репатриируется в 1-й мир.
...Сейчас 2023 только начинается, а КНР уже утратил первенство в Азии.
20 февраля 2023 г. The Economist публикует аналитический материал: Глобальные компании присматриваются к азиатским альтернативам китайскому производству. Может ли «Альтазия» похиить славу Китая?**
[цитирую фрагмент]
По данным исследовательской компании Teikoku Databank, в период с 2020 по 2022 год количество японских компаний, работающих в Китае, сократилось с 13 600 до 12 700. 29 января стало известно, что Sony планирует перенести производство камер, продаваемых в Японии и на Западе, из Китая в Таиланд. Южнокорейская компания Samsung сократила свою китайскую рабочую силу более чем на две трети по сравнению с пиковым показателем в 2013 году. Сообщается, что американский производитель компьютеров Dell намерен отказаться от использования чипов китайского производства к 2024 году.
Вопрос для Dell, Samsung, Sony и их коллег: где вместо этого производить что-то? Ни одна страна не предлагает такую обширную производственную базу Китая. Тем не менее, взятые вместе, лоскутное одеяло азиатских экономик представляет собой грозную альтернативу. Он тянется полумесяцем от Хоккайдо на севере Японии через Южную Корею, Тайвань, Филиппины, Индонезию, Сингапур, Малайзию, Таиланд, Вьетнам, Камбоджу и Бангладеш до Гуджарата на северо-западе Индии. Его члены обладают ярко выраженными сильными сторонами: от высокой квалификации и глубоких карманов в Японии до низкой заработной платы в Индии. На бумаге это возможность полезного разделения труда: одни страны производят сложные компоненты, а другие собирают из них готовые гаджеты. Сработает ли это на практике — это большое испытание для зарождающегося геополитического порядка.
Эта альтернативная азиатская цепочка поставок — назовем ее Альтазией — выглядит примерно такой же, как Китай, по весу или лучше (см. диаграмму). Его коллективное население трудоспособного возраста, составляющее 1,4 миллиарда человек, затмевает даже 980 миллионов населения Китая. В Альтазии проживает 154 миллиона человек в возрасте от 25 до 54 лет с высшим образованием по сравнению со 145 миллионами в Китае, и, в отличие от стареющего Китая, их ряды, похоже, будут расширяться. Во многих частях Альтазии заработная плата значительно ниже, чем в Китае: почасовая оплата труда в промышленности в Индии, Малайзии, на Филиппинах, в Таиланде и Вьетнаме составляет менее 3 долларов, что составляет около одной трети от того, что сейчас требуют китайские рабочие. И регион уже является экспортной державой: за 12 месяцев до сентября 2022 года его члены продали в Америку товаров на 634 миллиарда долларов, вытеснив Китай на 614 миллиардов долларов.
Альтазия также стала более экономически интегрированной. Все это, за исключением Индии, Бангладеш и Тайваня, кстати, присоединилось к Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP, в которое также входит Китай). Гармонизировав правила происхождения различных существующих торговых сделок в регионе, договор создал единый рынок промежуточных продуктов. Это, в свою очередь, ослабило нормативные барьеры для сложных цепочек поставок, которые проходят через несколько стран. Большинство алтазийских стран являются членами Индо-Тихоокеанской экономической структуры, новой американской инициативы. Бруней, Япония, Малайзия, Сингапур и Вьетнам присоединились к Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP), в которое также входят Канада, Чили, Мексика и Перу.
Модель альтазийской экономики уже существует благодаря японским компаниям, которые десятилетиями выстраивали цепочки поставок в Юго-Восточной Азии. Совсем недавно ее примеру последовала богатая алтайская соседка Японии, Южная Корея. В 2020 году общий объем прямых инвестиций южнокорейских фирм в Брунее, Камбодже, Индонезии, Лаосе, Малайзии, Филиппинах, Сингапуре, Таиланде и Вьетнаме, которые вместе с нестабильной Мьянмой составляют Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). — а Бангладеш достиг 96 миллиардов долларов, чуть превысив корейские инвестиции в Китай. Еще десять лет назад объем инвестиций корейских компаний в Китае был почти в два раза больше, чем в Альтазии. Samsung является крупнейшим иностранным инвестором во Вьетнаме. В прошлом году Hyundai, южнокорейский автопроизводитель, открыл свой первый завод в Азии по производству электромобилей в Индонезии.
Теперь все больше не-альтазийских фирм присматриваются к региону, часто через своих тайваньских контрактных производителей. Тайваньские компании Foxconn, Pegatron и Wistron, которые, в частности, собирают гаджеты для Apple, вкладывают значительные средства в индийские заводы. Ожидается, что доля iPhone, произведенных в Индии, вырастет с примерно одного из 20 в прошлом году до, возможно, одного из четырех к 2025 году. Два тайваньских университета объединились с Tata, индийским конгломератом с амбициозными планами в области высокотехнологичного производства, чтобы предложить курсы. в электронике индийским рабочим. Google переносит производство своих новейших смартфонов Pixel из Китая во Вьетнам.
Более сложное производство, особенно полупроводников, сопряженное с геополитической угрозой, также перемещается в Альтазию. Малайзия уже экспортирует около 10% чипов в мире в стоимостном выражении, больше, чем Америка. На страны АСЕАН приходится более четверти мирового экспорта интегральных схем, легко превосходя 18% Китая. И этот разрыв увеличивается.
...Такие дела
---------------------
*) Ранее по теме в этом журнале
8 февраля 2019, Конец эры. Золотому миллиарду больше не по карману 1.4-миллиардный китайский дракон.
https://alex-rozoff.livejournal.com/85436.html
30 августа 2019, Гибель китайского дракона. Возможно, это станет плюсом для мира.
https://alex-rozoff.livejournal.com/139859.html
25 ноября 2019, Короткая жизнь и длинная агония красно-желтого дракона. Что показали выборы в Гонконге
https://alex-rozoff.livejournal.com/187134.html
5 июня 2022 Похоже великой китайской мировой фабрики не станет в 2023 году (как и было в прогнозе). Кто заменит?
https://alex-rozoff.livejournal.com/572851.html
18 октября 2022 Запоздалый вопль СМИ: твердую руку кормчего Си заклинило и корабль КНР идет на…
https://alex-rozoff.livejournal.com/611305.html
13 декабря 2022 Ордомегаломания - причины иррациональной массовой веры в неизбежность успеха Континентального Китая
https://alex-rozoff.livejournal.com/627087.html
**) Feb 20th 2023 Global firms are eyeing Asian alternatives to Chinese manufacturing. Can “Altasia” steal China’s thunder?
https://www.economist.com/business/2023/02/20/global-firms-are-eyeing-asian-alternatives-to-chinese-manufacturing
1 - экономика КНР (несмотря на огромный размер и иррациональную веру в Китай со стороны значительной доли бизнесменов) в ее нынешнем виде "мировой фабрики" - обречена на коллапс из-за плохого менеджмента и подорожания китайской рабсилы.
2 - Роль "мировой фабрики" будет распределена между менее крупными странами 3-го и 4-го мира, а частично производство репатриируется в 1-й мир.
...Сейчас 2023 только начинается, а КНР уже утратил первенство в Азии.
20 февраля 2023 г. The Economist публикует аналитический материал: Глобальные компании присматриваются к азиатским альтернативам китайскому производству. Может ли «Альтазия» похиить славу Китая?**
[цитирую фрагмент]
По данным исследовательской компании Teikoku Databank, в период с 2020 по 2022 год количество японских компаний, работающих в Китае, сократилось с 13 600 до 12 700. 29 января стало известно, что Sony планирует перенести производство камер, продаваемых в Японии и на Западе, из Китая в Таиланд. Южнокорейская компания Samsung сократила свою китайскую рабочую силу более чем на две трети по сравнению с пиковым показателем в 2013 году. Сообщается, что американский производитель компьютеров Dell намерен отказаться от использования чипов китайского производства к 2024 году.
Вопрос для Dell, Samsung, Sony и их коллег: где вместо этого производить что-то? Ни одна страна не предлагает такую обширную производственную базу Китая. Тем не менее, взятые вместе, лоскутное одеяло азиатских экономик представляет собой грозную альтернативу. Он тянется полумесяцем от Хоккайдо на севере Японии через Южную Корею, Тайвань, Филиппины, Индонезию, Сингапур, Малайзию, Таиланд, Вьетнам, Камбоджу и Бангладеш до Гуджарата на северо-западе Индии. Его члены обладают ярко выраженными сильными сторонами: от высокой квалификации и глубоких карманов в Японии до низкой заработной платы в Индии. На бумаге это возможность полезного разделения труда: одни страны производят сложные компоненты, а другие собирают из них готовые гаджеты. Сработает ли это на практике — это большое испытание для зарождающегося геополитического порядка.
Эта альтернативная азиатская цепочка поставок — назовем ее Альтазией — выглядит примерно такой же, как Китай, по весу или лучше (см. диаграмму). Его коллективное население трудоспособного возраста, составляющее 1,4 миллиарда человек, затмевает даже 980 миллионов населения Китая. В Альтазии проживает 154 миллиона человек в возрасте от 25 до 54 лет с высшим образованием по сравнению со 145 миллионами в Китае, и, в отличие от стареющего Китая, их ряды, похоже, будут расширяться. Во многих частях Альтазии заработная плата значительно ниже, чем в Китае: почасовая оплата труда в промышленности в Индии, Малайзии, на Филиппинах, в Таиланде и Вьетнаме составляет менее 3 долларов, что составляет около одной трети от того, что сейчас требуют китайские рабочие. И регион уже является экспортной державой: за 12 месяцев до сентября 2022 года его члены продали в Америку товаров на 634 миллиарда долларов, вытеснив Китай на 614 миллиардов долларов.
Альтазия также стала более экономически интегрированной. Все это, за исключением Индии, Бангладеш и Тайваня, кстати, присоединилось к Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP, в которое также входит Китай). Гармонизировав правила происхождения различных существующих торговых сделок в регионе, договор создал единый рынок промежуточных продуктов. Это, в свою очередь, ослабило нормативные барьеры для сложных цепочек поставок, которые проходят через несколько стран. Большинство алтазийских стран являются членами Индо-Тихоокеанской экономической структуры, новой американской инициативы. Бруней, Япония, Малайзия, Сингапур и Вьетнам присоединились к Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP), в которое также входят Канада, Чили, Мексика и Перу.
Модель альтазийской экономики уже существует благодаря японским компаниям, которые десятилетиями выстраивали цепочки поставок в Юго-Восточной Азии. Совсем недавно ее примеру последовала богатая алтайская соседка Японии, Южная Корея. В 2020 году общий объем прямых инвестиций южнокорейских фирм в Брунее, Камбодже, Индонезии, Лаосе, Малайзии, Филиппинах, Сингапуре, Таиланде и Вьетнаме, которые вместе с нестабильной Мьянмой составляют Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). — а Бангладеш достиг 96 миллиардов долларов, чуть превысив корейские инвестиции в Китай. Еще десять лет назад объем инвестиций корейских компаний в Китае был почти в два раза больше, чем в Альтазии. Samsung является крупнейшим иностранным инвестором во Вьетнаме. В прошлом году Hyundai, южнокорейский автопроизводитель, открыл свой первый завод в Азии по производству электромобилей в Индонезии.
Теперь все больше не-альтазийских фирм присматриваются к региону, часто через своих тайваньских контрактных производителей. Тайваньские компании Foxconn, Pegatron и Wistron, которые, в частности, собирают гаджеты для Apple, вкладывают значительные средства в индийские заводы. Ожидается, что доля iPhone, произведенных в Индии, вырастет с примерно одного из 20 в прошлом году до, возможно, одного из четырех к 2025 году. Два тайваньских университета объединились с Tata, индийским конгломератом с амбициозными планами в области высокотехнологичного производства, чтобы предложить курсы. в электронике индийским рабочим. Google переносит производство своих новейших смартфонов Pixel из Китая во Вьетнам.
Более сложное производство, особенно полупроводников, сопряженное с геополитической угрозой, также перемещается в Альтазию. Малайзия уже экспортирует около 10% чипов в мире в стоимостном выражении, больше, чем Америка. На страны АСЕАН приходится более четверти мирового экспорта интегральных схем, легко превосходя 18% Китая. И этот разрыв увеличивается.
...Такие дела
---------------------
*) Ранее по теме в этом журнале
8 февраля 2019, Конец эры. Золотому миллиарду больше не по карману 1.4-миллиардный китайский дракон.
https://alex-rozoff.livejournal.com/85436.html
30 августа 2019, Гибель китайского дракона. Возможно, это станет плюсом для мира.
https://alex-rozoff.livejournal.com/139859.html
25 ноября 2019, Короткая жизнь и длинная агония красно-желтого дракона. Что показали выборы в Гонконге
https://alex-rozoff.livejournal.com/187134.html
5 июня 2022 Похоже великой китайской мировой фабрики не станет в 2023 году (как и было в прогнозе). Кто заменит?
https://alex-rozoff.livejournal.com/572851.html
18 октября 2022 Запоздалый вопль СМИ: твердую руку кормчего Си заклинило и корабль КНР идет на…
https://alex-rozoff.livejournal.com/611305.html
13 декабря 2022 Ордомегаломания - причины иррациональной массовой веры в неизбежность успеха Континентального Китая
https://alex-rozoff.livejournal.com/627087.html
**) Feb 20th 2023 Global firms are eyeing Asian alternatives to Chinese manufacturing. Can “Altasia” steal China’s thunder?
https://www.economist.com/business/2023/02/20/global-firms-are-eyeing-asian-alternatives-to-chinese-manufacturing